• Equipetrol Norte, Calle I #165
    Santa Cruz, Bolivia
     
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SEGUNDO PILAR: Modelos de Gestion – Planificación Estratégica – Balanced Scorecard

  • – Tenemos una amplia experiencia en el Desarrollo de Talleres de BSC, tomando como premisa el desarrollar el Taller conjuntamente con la empresa, y no ser simplemente un enlatado que no de soluciones a la compañía.
  • – Bajo nuestra metodología, nos aseguramos de desarrollar y determinar conjuntamente con la empresa, la Misión General, los objetivos generales, específicos, estrategias, indicadores, y planes de trabajo a la medida de cada institución y su correspondiente feed back.
  • – Estos parámetros son realizados equilibrando las perspectivas del Cliente, Procesos Internos, Perspectiva y Aprendizaje (RRHH) y el desarrollo y Gestión Financiera, siendo la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas de la empresa.

Elaboración de Business Plans

  • – Evaluación y preparación de proyectos
  • – Estudios de viabilidad de proyectos
  • – Estudios de mercado
  • – Análisis de la competencia
  • – Análisis FODA
  • – Factores Claves de éxito
  • – Análisis de Oportunidades de Inversión